创新与创新思维
(文章来源：黑马金股)

2.工艺创新，
3.要开辟市场，市场开辟，市场开拓创新。
4.要采用新的生产要素，要素创新。
5.制度、管理体制、管理机制，制度的创新。
他提出了五个方面。美国另外还有个管理大师，学经济 学管理的，大家非常熟悉，
这个人叫德鲁克。他第一次在20世纪50年代，上一个世纪的50年代，把创新引进管理领域，
有了管理创新。他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。
现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。
比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新。
我们股友们的学习方法也要创新。

　 有那么一个公司，它通过很多方法提高劳动生产率。就发现这四个车间呢，
劳动生产率采取很多方法，提高提高提高。提高到一个临界点，再一提高非常难。
怎么提高劳动生产率，有的人给他出了这个主意，就分析这四个车间的员工的构成。
第一个车间都是男孩，好，就加了几个女孩进去，效率提高。我们经常有人说的叫男女搭配，工作不累。
第二个车间都是一些青年人，加了几个中老年进去，老成持重。加进去效率提高。
第三个车间都是中老年人，加了几个年轻人进去，有新鲜活力，效率提高。
第四个车间呢？老的少的，有男的女的，都有，怎么提高效率？
他们分析就发现，这个车间都是本地人，都是本地人，加几个外地人进去，都拼命地干，效率提高。
还是这么多人，就把结构变换一下，这就叫创新呢，这就是创新。

　　那下面我讲第二个问题，创新思维，刚才我们讲了什么叫创新。我们知道了创新思维，
什么叫做思维呢？指向理性的各种认识活动，创新思维它有很多特点。比如它有理性的、非理性的。
有相同的、相异的。我们认为创新思维，它最大的特点是什么。相异性、差异性，非常突出。
同样一个问题，不同的人他有不同的思维，不同的人他有不同的思维，同样一件事，
不同的人他有不同思维的。
　　我们举一个案例，两个推销人员到一个岛屿上去推销鞋。
一个推销员到了岛屿上之后，气得不得了，就发现这个岛屿上每个人都是赤脚。
我们重庆话叫做打光脚板，赤着脚没有穿鞋的。
他气馁了，没有穿鞋的，推销鞋怎么行，这个岛屿上是没有穿鞋的习惯的。
马上发电报回去，打手机回去，鞋不要运来了，
这个岛上没有销路的，每个人都不穿鞋的，这是第一个推销员。
第二个推销员来了，高兴得几乎昏过去了，不得了，这个岛屿上的鞋的销售市场太大了，
每一个人都不穿鞋啊，要是一个人穿一双鞋，不得了。
那要销出多少双鞋出去，马上打电报，空运鞋来，赶快空运鞋。
同样一个问题，你看，不同的思维得出的结论是不同的。

　　那么我们刚才讲了，思维它有相异性的特点，还有很多特点，我们不去过多地谈它。
思维它有多种形式，思维有多种形式，有抽象思维、概念思维、逻辑思维、形象思维、
意象思维(文章来源：黑马金股 http://www.fedom.net)、直感思维、社会思维、灵感思维、反向思维、相关思维等等。创新思维，
思维有很多很多种形式，创新思维是其中一个。那什么叫做创新思维呢？
我把创新思维的概念，比较长一点。
我把它奉献给各位朋友。我们说的创新思维就是不受现成的常规的思路的约束，
寻求对问题的全新的独特性的解答和方法的思维过程。
不要受什么约束，要全新的。寻求对问题的全新的独特的这样的解答，
这样的方法寻找出来，这样的思维过程，我们叫创新思维。
创新思维它是相对于传统性思维，创造性思维是所有人都有的。

战略问题要考虑的是行业周期问题，炒股不可不察；
战术是考虑什么时候买，什么时候卖，选择的是时机。

不考虑战略问题只考虑战术问题是短视，不考虑战术问题只考虑战略问题是盲目。
所以要两者的有机结合。 

《{（散户考虑战略问题，主要是考虑行业周期的问题，是思维什么行业的景气度会上升，
解决一个买什么股票的问题；
考虑战术问题是根据技术图形和量的表现，思维什么时候买，什么时候卖的问题。
只考虑战术问题而不考虑战略问题，是短视；
只考虑战略问题而不考虑战术问题，是盲目。
炒股就是战略问题和战术问题的有机结合。）}》

我们要创新思维有障碍的，主要有三大障碍。
第一，思维定势。你的思维定在那儿了，你的思维进了牛角尖了，出不来了，
那你的创新思维就不可能展现出来，那一个人的思维为什么会定在那儿，
动不得了。为什么进了牛角尖，进了死胡同，就出不来了，
这个思维定势是怎么产生的呢，一个权威，书上就是这样讲的，
不能违背；一个是从众，大家都这样说，我怎么好反对，从另外的角度说呢。
所以，我这几年，基本上不去股市交易，原因就是不愿意从众，
因为他们的思维在大部分时间是错误的。缺乏独立的个人思考，缺乏创新思维。

这里有个案例，叫做避免霍布森选择。避免霍布森选择是什么意思呢？
霍布森300多年前英国郊区，伦敦的郊区，英国伦敦的郊区有一个人叫霍布森 。
他养了很多马，高马、矮马、花马、斑马、肥马、瘦马都有。
他就对来的人说，你们挑我的马吧，可以选大的、小的、肥的，可以租马、可以买马。
你们都可以选呢，人家非常高兴去选东西了，
但是整个马圈它旁边有个很小的洞，很小的门，你再选大的马出不来的，它的门很小。
后来获得诺贝尔奖的一个人叫西蒙，就把这种现象叫做霍布森选择。
就是说，你的思维你的境界只有这么大，没有打开，没有上层次，思维封闭。
那怎么办呢？我们要采取多向思维法，打开了，我们采取多向思维法。
第一，顺向思维，第一叫顺向思维。顺向思维，顺向思维是什么？就是按照逻辑按照规律按照常规去推导。比如说， 大盘的均线都走好了，量也起来了，这是按照逻辑按照规律按照常规进入股市的时机。

除了顺向思维以外，我们还有什么呢，逆向思维，也叫反向思维，倒过来思维。
在股市总有这样的现状，往往股票是在狗熊市里完成大牛股的走势的。
那么，我们在选(文章来源：黑马金股 http://www.fedom.net)择股票的时候，就不能老想淘底，而是要思维主力为什么要把他做到年线上，
主力做它的依据是什么？
比如我在8月6日就提出要买G老窖。当时是4元的价格。
一查原因，哦，主力是看到酒的原料是粮食，粮食的价格在下跌，
如果与国际WTO接轨，粮食下跌的空间更大。所以酒的成本会降低，利润会提升。
如果你买了留到现在，起码也涨了65%以上。
从散户与主力的角度讲，反向思维也可以叫换位思维，把自己当主力来想事情。
比如前一个月，我就在实盘中讲，000527可以买。
有人说，你过去都提倡买60周线以上的股票，怎么现在要买底部股票，
我就说，这个股票的基本面非常好，现金流量2。51元是A股市场均值的5倍，市盈率是家电业的第一名。
另外，钢材市场价格的下调，为这些用钢材做原料的企业，增加了赢利的空间。
所以，可以提前布局。我是4。65买的，并不是最低价，但现在已经脱离了成本区，基本跟主力在同步。

比如大家听说过这个物理学家费曼，美国著名的物理学家费曼，
在1959年他做了个报告，叫什么？《在底部还有很大的空间》，他就有个著名的叫费曼设想。
《在底部还有很大的空间》，什么意思？我们从小接受教育，叫做铁棒磨成针。
贪玩出来，看到老太太磨铁棒，问她，磨它干啥。她说磨针，
我们的思维都是把这个大的物件把它加工成拆分成小的。
费曼这个物理学家就提出，把很小的东西加工成大件，完全思维倒过来了。
20世纪80年代出现了纳米技术，就是根据费曼设想来的，逆向思维。
除了逆向思维以外，还有转向思维。
我转一下，转向思维包括前向思维，后向思维，由上而下的思维，
由下而上的思维，还有要借脑思维，借人家的大脑来思维，都是创新思维。

思维、思路，思路决定出路。
如果散户的思维不转变，那又怎么能够战胜拥有很多的研究机构和博士呢？
我说60周线上产生大牛股，如果光从技术上讲，是有缺陷的。
因为有很多的股票上了60周线后，又调头下去了。这就只能从行业周期的观点去甄别。
从特色、从优势上去找。汽车股票的背景都是一样的。钢材价格面临的都是一样的价格。
并没有成本上的差别。那为什么主力要做一汽夏利呢？
因为一汽夏利在高油价时代，他有耗油少的巨大优势，每百公里只4升油。
而一般的汽车动辄8升10升的，我单位就封存在了一辆18升的三菱吉卜。
老百姓认的就是省钱这个理。主力是知道这个心理和市场的广阔的。

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